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贛南日報刊發贛州銀行黨委書記、董事長劉相發同志理論文章《聚焦“當下改” 著眼“長久立”——贛州銀行黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實踐與思考》

發布時間:2019-12-03 08:40  作者:  來源:  字號:

 

12月1日,贛南日報以《聚焦“當下改” 著眼“長久立”——贛州銀行黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實踐與思考》為題,刊發贛州銀行黨委書記、董事長劉相發同志理論文章?,F原文刊發如下:

《聚焦“當下改” 著眼“長久立”——贛州銀行黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實踐與思考》

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,落腳在于推動整改解決問題。贛州銀行總行黨委在主題教育中聚焦問題堅持邊學邊查邊改,在發現問題、真改實改的同時,致力于探索建立管根本、利長遠、重實效的長效機制,形成了“緊盯制學習、板塊制調研、銷號制整改、聯動制推進”的特色做法,切實把主題教育成果轉化為推進工作的強大動力。

整改到位提效能

打鐵還要自身硬——堅持“緊盯制”學習錘煉黨性。緊盯學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主線,充分利用黨委會、理論中心組學習會、讀書班、集中“學習日”、黨日活動等,建立“五學五比”學習機制,即“黨員領讀原文學,比誰鉆得深;線上線下勤自學,比誰悟得透;交流研討深入學,比誰講得好;競賽問答爭先學,比誰記得牢;調查研究虛心學,比誰學得全”,組織黨員干部堅持讀原著、學原文、悟原理,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想常態化;緊盯“不忘初心、牢記使命”主題,通過舉辦紅色演出會、開展紅色家書誦讀活動、召開警示教育大會、組織觀看《叩問初心》《紅土地上的初心》《榜樣4》等,激勵黨員不忘初心、牢記使命、感恩奮進;緊盯轄屬各級黨組織主體責任,組織黨組織書記、黨務工作者和黨員開展理論培訓,用好學習強國、江西干部網絡學院、贛銀云享等平臺,推動真學真信、常學常新。

沒有調查就沒有發言權——開展 “板塊制”調研解決突出問題。圍繞加強國企黨建板塊,結合“基層黨建質量提升行動”開展調研,著力破解黨建與業務“兩張皮”問題,全面提升黨建工作質量;圍繞推動高質量跨越式發展板塊,著力破解“關鍵人才、綜合人才緊缺”“小微企業融資難、融資貴、融資慢”“化解授信風險資產”.“推進全面風險管理”等難題,找準企業發展的難點、痛點、堵點,全面提升經營發展質量;圍繞解決群眾關心問題板塊,著力破解“提升經營和服務效能”“促進干部職工擔當作為”“加強員工異常行為管理有效性”等難題,全面提升服務質量。

不擺花架子,干出好樣子——強化“銷號制”整改做到群眾滿意。按照“四個對照”“四個找一找”的要求,圍繞“兩個梳理”及答好“時代之間”“8+6+1”專項整治整改、八項重點工作,充分聽取和收集基層黨員群眾、工作服務對象的意見和建議,發揚刀刃向內的自我革命精神,堅持問題導向,在思想、政治、作風、能力、廉潔層面找準找實突出問題,建立了問題清單和整改銷號臺賬。各級領導班子和黨員干部制定具體的整改方案,明確整改時限和整改責任主體,對問題進行逐一銷號,做到“當下改”與“長久立”相結合,把解決問題與建章立制統-起來,把制定制度與執行制度統一起來, 解決了困擾企業發展的主要障礙。其中,群眾反映最突出、最強烈的優化柜面窗口服務,解決小微企業融資難、融資貴、融資慢等突出問題得到銷號整改,受得廣大客戶的好評,市委主題教育辦簡報分別予以刊登。

抓重點帶全局——實行“聯動制”推動提升治理效能。堅持上下聯動,成立主題教育領導小組和辦公室,組成10個督導組,深入基層黨組織開展督導,構建一級抓一級的責任體系,防止“上熱下冷”的問題,縣處級領導深入基層一線開展調查研究,指導基層黨組織開展主題教育,充分征求意見,“一盤棋”推進;堅持黨群聯動,在各條線創建“黨員示范崗”、組建“黨員突擊隊”,開展“機關干部下基層,連心連情促脫貧”“垃圾不落地,城市更美麗”等志愿服務,讓黨員亮明身份、接受監督、發揮作用,并發揮群團組織作用,開展無償獻血、“慈善一日捐” “精準扶貧月捐計劃”“保文創衛”等志愿服務活動,“一體化” 推進。

迸發活力見成效

扎實整改出實效,黨建質量全面提升。通過開展主題教育,實行“緊盯制學習”,激發了黨員干部加強理論學習的熱情。壓實各級黨組織書記抓黨建的第一責任和“一崗雙責”,將各級黨建工作列入年度工作考核范疇和績效考核,樹立了抓好黨建是最大政績的鮮明導向。制定黨員發展規劃,建立“一個支部一名入黨積極分子”培養機制,優先發展優秀中層干部、業務骨干入黨,黨員干部在不良資產清收、存款營銷、柜面服務等各方面沖鋒在前,奮勇爭先,充分發揮先鋒模范作用。編寫《贛州銀行黨支部工作手冊》,推進黨支部標準化、規范化、信息化建設,配齊專職黨務工作人員,新成立基層黨支部4個,黨建基礎得到夯實。強化黨員教育管理,制訂黨員“黨性體檢”方案,嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”,對踩紅線、破底線行為依法依規加大追責問責力度,形成了強大的威懾力,強化了黨員干部職工的底線意識和敬畏意識。

轉化實效促發展,經營發展上新臺階。通過“板塊制調研”和“銷號制整改”,著力鞏固整改成果,有力地推動了企業高質量跨越式發展。至2019年10月末,全行資產總額1620億元,較年初增長21. 26%;存款余額1258億元,較年初增長28. 26%;貸款余額930億元,較年初增長27. 36%;實現撥備前利潤總額19.5億元,同比增長26.3%。各項監管指標達到監管要求。各機構積極投身革命老區高質量發展示范區建設,發揮地方法人優勢,支持六大攻堅戰授信余額605億元,主攻工業項目貸款余額198億元,全行1月至10月繳納稅款5.5億元,創近三年新高;民營企業貸款余額368億元,較年初增長66%;普惠金融貸款余額151億元,較年初增長29%。

鞏固發展建機制,發展活力全面迸發。創新“壓實主責任、夯實主陣地、鍛造主心骨、打造主力軍、唱響主旋律”黨建“五為主”模式,建立了紀檢、巡察、審計“大監督”制度體系,黨建引領的長效機制不斷完善;將黨規黨紀與合規文化相融,推進合規關口前移,完善員工行為守則和覆蓋各業務條線的行為細則,覆蓋全業務領域的全面風險管理體系初步完成,制度合規、程序合規的長效機制不斷完善;深化人力資源“三定”改革、績效考核改革,優化組織架構、職位體系、聘任制度薪酬體系,員工隊伍干事創業活力全面激發,干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低、培養與使用相結合的市場化人力資源管理長效機制得到完善。

 

附:《贛南日報》原文鏈接:http://www.cnepaper.com/gnrb/h5/html5/2019-12/01/content_3_1.htm

 
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